2010年11月24日

中国の採用面接!

中国の採用面接!

スタッフの入れ替りの多い上海公司ですが、昨日も数名との採用面接をさせて頂きました。

事前にメールで送られてくる履歴書は、全て短期間での転職経験者ばかり!

長く勤めて2年で短いと3カ月という感じです。面接に来る時の服装もマナーも日本とは

全く常識が違うので、事務所に入ってもコートを脱がなかったり、面接中に携帯電話に出たりと

慣れたとはいえ驚かされる事が色々あります。

現在在職中の方の面接希望者も多いのですが、何故今の会社を辞めたいのですか?と聞くと、

日本語を使う機会が思ったより少ないからとか、自分の思っていた会社とは違ったというような

理由ばかり!あまり仕事の内容とか会社の事を調べないで入社しているからなのでしょうか?

ですから今回の募集の時にも会社のHP等を書いているのに、面接に来てから、何の会社ですか?

なんて聞かれる事もあるのです。

スタッフの入れ替りが多いのは、会社・経営者の責任もあるのですが、労働についての常識の違いと

日本語が上手いといっても間違った解釈をして意志の疎通が出来ない原因という場合も多いのです。

上海公司を設立してもうすぐ4年ですが、設立当初のスタッフは一人もいません。

そんな訳で、来週行われる「信頼感を高めるための日中コミュニケーションスキル」セミナーに参加する

予定です。【講演内容】↓↓

一.在中日系企業におけるコミュニケーション上の課題
平素よく起る日中コミュニケーション上のコンフリクトとその原因について解
説します。
二.上司として必要なコミュニケーションスキル
(1)コミュニケーション原理を知る
表面的なスキルだけではなく、原理原則を知ることにより、その後の行動パタ
ーンを変えることができます。コミュニケーションギャップが起こる原因など
について解説します。
(2)相手を知る
広大な国土、複雑な歴史環境、最近の急速な経済成長などの背景をもつ中国で
は、ひとくちに「中国人」という切り口では語れません。世代、出身地、環境、
個人の成熟度、個性などにより、価値観や考え方は異なります。
(3)職場でのコミュニケーションのポイント
コミュニケーション上の問題は「言葉」だけとは限りません。上司として日々
どのように部下と関わることが大事でしょうか?指示のしかた、褒め方、叱り
方などについて、ポイントを解説します。

上海で経営する日本人対象に上記のようなセミナーも無料で色々あるので気になる内容は参加して

自分自身も勉強したいと思います。


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Posted by 上海 MIKASA at 09:31│Comments(2)上海
この記事へのコメント
お久しぶりです。
人材確保の問題は、日系企業だけの課題ではありません。私が今担当している仕事のパートナー会社(100%中国資本)も、次々と関係者が退職してしまい、困っています。
一番重役の窓口担当者にも何回も「この会社を辞めたい」と言われ、とても危機感を感じています。
従業員が会社に不満を持っていることは普通だと思いますが、中国人は我慢しない主義なので、すぐ去ってしまいます。一方、日本人は我慢強い面もあり責任感の強さで、不満を言いながら10年も20年も定年まで同じ会社に勤める人が多いです。
積極的にそのギャップを理解し、改善しようとする社長の姿は、在職の従業員にとって心強いでしょう。それこそ、従業員の責任感の源かもしれません。
いつもブログを見ています。(あまり価値のあるコメントを書けないので、「潜水」の時が多いですが)
応援しています!頑張ってください!
Posted by liu at 2010年11月24日 13:07
劉さん本当にお久しぶりです。まだこのブログを見ていてくれたのですね。
ありがとう御座います。
そうですね。我慢しないのが良いのか?不満を言いながらも長年務めるの良いのか?
どちらが良いのか分かりませんね。
仕事で疲れているのに、飲み代も残業代も出ないのに仕事の話をする為に、
同僚同士で飲みに行く日本人は、中国人には理解できないですよね。
経営者にとっては日本の方が助かります。
Posted by 上海 MIKASA上海 MIKASA at 2010年11月24日 15:16
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